מנהל צוות מתכנתים וטכנולוגיה, אחראי על יישום הצרכים הטכנולוגיים והדיגיטליים, שהם גורם מכריע להשגת התוצאות והיעדים. בריאות המערכת הדיגיטלית חיונית לצמיחה וחייבת פעילות שוטפת וקבועה.
הצוות אמון על פיתוח פתרונות דיגיטליים לצרכים שונים:
– מערכות אתר: (כגון WordPress, Shopify, Wix, וכד').
– מערכות מכירות ושירות: (כגון מערכת לניהול לקוחות, בוטים, אוטומציות).
– מערכות תפעול: (כגון מערכות לניהול פרויקטים).
מנהל צוות אחראי ליישם את המשימות כדי לשפר את יעילות הארגון בעזרת כלים טכנולוגיים, ולדאוג לנכסים הדיגיטליים של העסק (כמו אתר החברה), לבקרת בריאותו ותקינותו ושיפורו המתמיד.
המטרה: פעילות רציפה של שיפור טכנולוגי במערכות ובאתר החברה, מבטיחה הורדת עלויות פרסום, שיפור מדדי המרה ושמירה על יתרון תחרותי על פני המתחרים.
אחריות מלאה על פיתוח, בנייה, שדרוג וטיפול שוטף באתר (Backend ו-Frontend). המשימה כוללת בדיקת מהירות טעינה (Core Web Vitals), אופטימיזציה קבועה של קוד ותמונות והטמעת שיפורי המרה.
אחריות על חיבור תקין של כלים אנליטיים (Google Analytics, Pixels) ושילוב ממשקים עם מערכות צד שלישי (API Integrations).
בנייה, יישום ותחזוקה של כלים דיגיטליים ייעודיים (בוטים, אוטומציות, כלי שירות) לשיפור היעילות בעולמות המכירות והשירות.
ניהול גאנט טכנולוגי (Tech Roadmap), תעדוף משימות, פיקוח על צוות המתכנתים והבטחת עמידה בזמנים ובתקציב.
קבלת מפרטים גרפיים ורכיבי ממשק (UI/UX) ותרגומם לקוד, תוך הבטחת התאמה מלאה לחוויית המשתמש המתוכננת.
הטמעת המלצות SEO טכני (כגון Schema Markup, מהירות טעינה), ובניית מבנה תוכן תקין להבטחת דירוג גבוה במנועי החיפוש.
הטמעת כל כלי המדידה (Conversion Pixels, Tags), בניית דפי נחיתה ייעודיים, וביצוע A/B Testing לשיפור ביצועי הקמפיינים.
ניהול ה-Roadmap הטכנולוגי ויישור קו בין יכולות הפיתוח לבין יעדי הצמיחה העסקיים.
בזכות השליטה הפנימית (In-House) של מנהל הצוות, הנכסים הדיגיטליים הופכים לכלי צמיחה אסטרטגיים. שליטה מלאה זו מבטיחה תשתית טכנולוגית יציבה ומהירה, יכולת לבצע שינויים ועדכונים קריטיים באופן מיידי, וחיבור מלא בין נתוני האתר לבין החלטות העסקיות.
היתרון המרכזי: בריאות האתר, שקיפות הנתונים, הבנת יחס המרה ושיפור מתמיד של חוויית משתמש כל אלה קריטיים לעסק וחתירה להשגת יעדים.
אחרי שנים שאנחנו מלווים עסקים בישראל, ראינו את החשיבות המכרעת של שילוב מנהל צוות שאחראי על יישום ותפעול הצד הטכנולוגי (אתר ומערכות עזר). כך אנו משיגים יתרון תחרותי על פני המתחרים שאינם יכולים לאפשר לעצמם החזקת צוות זהה (בעיקר עקב עלויות).
מה זה אומר עבורך?
מתכנת צמוד אצלך בעסק כחלק מצוות משימה בן 11 עובדים. כולם סביב שולחן אחד, בדיוק כמו בכל מותג-על.
מתי בפעם האחרונה ישבתם מול שולחן אחד,
כשאתם המנכ"ל וכך נראה הצוות שלכם?